L’irrésistible légèreté du présent

Tendance #1 – Moins c’est plus

En période de faible revenu disponible, les consommateurs recherchent des moyens d’obtenir plus de valeur avec moins de produits. Dans le rapport sur les tendances que nous avons produit en 2022, nous avons mentionné que les marques doivent faire davantage preuve d’empathie envers les consommateurs. Nous nous attendons à ce que les attentes de “compréhension” des consommateurs continuent d’augmenter en 2023. Cependant, nous tenons à vous avertir à ce stade. Les consommateurs n’attendent pas seulement des produits “moins chers” des marques. Ils veulent que vous apportiez une réelle contribution à leur qualité de vie contre la baisse de leurs revenus. Ainsi, les consommateurs ne recherchent pas seulement des produits abordables, mais aussi l’inspiration pour faire plus avec moins. La nouvelle série de contenu de Refika Birgül intitulée Recettes de 5 jours avec 180 TL sur YouTube n’est pas seulement bonne pour le portefeuille, mais aussi pour l’âme.

En plus des producteurs de contenu, les marques qui cherchent à atténuer les factures énergétiques croissantes des consommateurs ont également commencé à proposer des solutions créatives. Le géant italien des pâtes Barilla, par exemple, enseigne aux consommateurs la cuisson passive avec un dispositif spécial qu’il a développé. Avec Passive Cooker, Barilla promet aux amateurs de pâtes à la fois une facture énergétique réduite et un monde plus durable.

Tendance #2 – J’en ai commandé un, il est souvent rentré à la maison

Une autre tendance parallèle à la tendance « moins c’est plus » est l’intérêt croissant des consommateurs pour les produits multifonctionnels. Bien que les deux tendances aient émergé d’un besoin similaire des consommateurs, il existe une différence importante entre elles. Dans la tendance « moins c’est plus », les marques proposent aux consommateurs des solutions abordables tout en les incitant à ajouter quelque chose d’eux-mêmes. L’innovation produit/service est au cœur de la tendance des produits multifonctionnels.

Par exemple, ces deux dernières années, les produits cosmétiques multifonctionnels aux pigments teintés ont trouvé leur place dans le portefeuille des grandes marques de cosmétiques. Dans le même temps, les fonds de teint hydratants et les écrans solaires, ainsi que les produits pouvant être utilisés à la fois comme fards à joues et rouges à lèvres, permettent non seulement d’économiser de l’argent, mais aident également les consommateurs à réduire leur empreinte carbone en réduisant la quantité de produit utilisée. La tendance aux produits multifonctionnels se retrouve également dans d’autres catégories que les cosmétiques. Positionnant le séchoir IronFinish de Beko comme un “fer” en même temps, il a remporté le prix d’or dans la catégorie “Growing with Innovation” au Curious Felis cette année.

Tendance #3 – La nouvelle formule de propriété : SHOW

L’un des domaines où l’impact de la pandémie a le plus duré est sans aucun doute l’industrie manufacturière. Après la crise des puces, la crise de l’acier et la crise du personnel, les coûts matériels et moraux de la création de nouveaux produits ont commencé à contraindre même les géants de l’industrie. Dans le monde d’aujourd’hui, où la fabrication et l’achat de nouveaux produits sont devenus plus difficiles, les marques et les consommateurs recherchent de nouvelles formules de propriété. Nous appelons cette nouvelle formule LEAVE (Lease, Fix, Re-sell). Ainsi, au lieu de répondre à leurs besoins avec de nouveaux produits, les consommateurs chercheront de plus en plus à y répondre en louant, en réparant ou en revendant/achetant.

En collaborant avec Kiralabunu, Teknosa offre à ses visiteurs la possibilité d’obtenir les produits dont ils ont besoin sans encourir le coût de leur achat. En revanche, les startups qui innovent des produits et les proposent à la vente ont déjà commencé à évoluer en annonceurs en augmentant leur taille en 2022. EasyCep, l’une de ces initiatives, a lancé la campagne New Easy of Renewal en 2022.

Tendance #4 – Utilisation(s) maximale(s)

Portée par une tension similaire des consommateurs avec la tendance « nouvelle formule de possession », la tendance « pic(s) d’utilisation(s) » repose sur la volonté des consommateurs de prolonger la durée de vie des produits qu’ils ont éprouvés en grande difficulté. Malgré un profil de consommateurs aux besoins de consommation élevés, nous nous accrochons de plus en plus à ce que nous avons du fait de la crise du coût de la vie. Les marques ont reconnu ce besoin des consommateurs et ont commencé à développer des formules pour prolonger la durée de vie des produits. Par exemple, Yumoş offre une seconde chance aux vêtements portés avec Jet Fresh. De même, avec Bosch Fresh Up, les vêtements usés peuvent être à nouveau portés rapidement grâce à la technologie plasma.

Tendance #5 – Banque-Retail, Retail Banking

Nous savons comment la tendance des super applications a transformé les applications bancaires en places de marché. Les applications CEPTETEB Super de TEB ou Pazarama de Maximum Kart peuvent être considérées comme les premiers exemples de cette tendance. Cependant, la tendance bancaire des marketplaces à se moderniser en 2022 est relativement nouvelle. En raison de la crise du coût de la vie, les places de marché ont commencé à proposer aux consommateurs une gamme d’alternatives financières pour faciliter leurs décisions d’achat. Par exemple, alors que Trendyol propose des prêts d’achat faciles à ses utilisateurs, Turkcell se prépare à protéger ses utilisateurs contre les coûts sans cesse croissants de la possession d’appareils intelligents avec une assurance numérique.

Tendance #6 – Jetez un coup d’œil à la durabilité

Avant la pandémie, la « durabilité » était devenue la priorité de tous les gouvernements et du monde du marketing. Cependant, en raison de l’augmentation des besoins énergétiques mondiaux due à l’impact de la pandémie et de la guerre russo-ukrainienne, les pays ont progressivement annoncé qu’ils faisaient une « brève pause » de leurs plans énergétiques durables.

D’un autre côté, la durabilité était l’un des domaines dans lesquels les marques investissaient en termes de « raison d’être de la marque ». Mais avec la hausse des coûts de production et le ralentissement de la croissance économique, les marques devront peut-être dépenser chaque centime pour la « croissance ». Les données partagées par Refinitiv, une société d’investissement, corroborent cette situation. Les investissements ESG (Environnement, Social, Gouvernance) s’élevaient à plus de 8 500 milliards de dollars fin 2021 ; Au cours de la même période de 2022, il est tombé en dessous de 7 000 milliards de dollars. Selon KPMG, 59 % des PDG aux États-Unis prévoient d’arrêter ou de reconsidérer leurs investissements ESG au cours des six prochains mois.

Si nous l’examinons du point de vue des consommateurs, nous constatons que la hausse du coût de la vie dépasse les attentes en matière de « durabilité ». Selon le GWI Trend Report 2023, il y a eu une baisse globale des mesures d’image “La protection de l’environnement est importante pour moi” et “Je m’attends à ce que les marques soient respectueuses de l’environnement” au cours des deux dernières années.

Tendance #7 – Voyages retardés (Revenge Tourism)

Le tourisme et les voyages figurent parmi les catégories les plus durement touchées par l’impact négatif de la pandémie. Bien que diverses sources de données indiquent qu’il faudra plusieurs années avant que le tourisme ne revienne aux niveaux d’avant la pandémie, les compagnies aériennes ont déjà commencé à battre record après record. Selon The Economist, les dépenses des touristes internationaux sont passées d’un demi-billion de dollars en 2020 à plus de 1,6 billion de dollars en 2023. Derrière ce bond se cache l’inévitable besoin de déplacements, à savoir le “tourisme de la revanche” et la mobilité en cas de déplacements professionnels forcés après la pandémie.

Le tourisme de vengeance fait partie des tendances indiquées par The Economist et Booking.com pour 2023. Selon Booking.com, 30 % des planificateurs de voyages préfèrent des destinations inconnues et peu connues pour effectuer ces voyages dans la mesure où la hausse du coût de la vie le permet.

Tendance #8 – Nouvelles portes de rendement

Une autre mesure contre la crise du coût de la vie est la création de revenus supplémentaires. On peut noter que les évolutions qui créent du temps supplémentaire dans la vie des salariés, comme B. le télétravail et les horaires de travail flexibles seront également utilisés pour générer des revenus supplémentaires dans la période à venir. Les initiatives associant des « freelances » à des employeurs, comme Expero, développé par Kapital Medya, se sont multipliées ces derniers jours pour répondre à ce besoin.

Les développements technologiques tels que l’intelligence artificielle sont prometteurs pour ceux qui cherchent à générer des revenus supplémentaires. L’IA offre des possibilités techniques au-delà de la conception de photos de profil sympas chez Midjourney et peut permettre aux personnes ayant une vision et des idées mais manquant de connaissances techniques de créer de nouvelles opportunités de revenus grâce à la production. Par exemple, les esprits créatifs qui ont le goût de la haute couture mais qui n’ont reçu aucune formation en design peuvent peindre leurs créations de rêve dans le monde virtuel et même les produire dans la vraie vie grâce à l’IA. 2023 sera une année où nous entendrons plus d’histoires comme celle-ci.

Tendance #9 – Investissement à domicile

Les consommateurs qui tentent de protéger leur épargne face à une inflation élevée et à des taux d’intérêt bas se tournent vers différentes alternatives d’investissement pour trouver des solutions. Les échanges NFT ou crypto attirent les investisseurs peu enclins au risque, tandis que les investisseurs plus conservateurs optent pour la prochaine génération de produits bien connus.

Selon l’étude menée par la plateforme d’évaluation immobilière Endeksa, les prix moyens des maisons à Istanbul approchent les 2,5 millions, le prix moyen des maisons à vendre en Turquie a dépassé 1,5 million. D’autre part, la voiture neuve la moins chère à acheter en Turquie coûte plus de 350 000 TL en décembre. En conséquence, les consommateurs qui n’ont pas suffisamment d’économies pour acheter une maison ou une voiture mais qui souhaitent investir leur épargne relativement modeste dans l’immobilier se tournent vers des propositions d’investissement alternatives. Par exemple, NEF propose des parts de terrain avec un potentiel d’investissement aux consommateurs qui n’ont pas les moyens d’acheter une maison dans le cadre du projet NEF Arsa.

Tendance #10 – Bien-être des pattes

Nous observons que la tendance “Every home do: Pets” que nous avons incluse dans notre rapport sur les tendances l’année dernière a élargi sa sphère d’influence cette année. Parce que la possession d’animaux de compagnie, qui a augmenté avec la pandémie, est passée d’une mode passagère à un choix de vie. Les familles du millénaire, en particulier celles sans enfants, ont déclaré leurs animaux de compagnie nouveaux adoptants. Ainsi, le bien-être des amis à pattes considérés comme des membres de la famille est devenu un problème auquel les millénaires avec des niveaux élevés d’anxiété attachent de l’importance – même en exagérant un peu.

Par exemple, c’est une initiative créée pour ceux qui veulent nourrir leur ami Fresh Canned Paw avec des myrtilles, du brocoli, des canneberges et de nombreux autres superaliments infusés avec de la nourriture humide. Des recettes spécialement élaborées avec des vétérinaires sont renvoyées à la maison à partir de matières premières fraîches et fraîchement cuisinées. Vous pouvez même commander un menu Fresh Canning “Célébration du Nouvel An” pour votre ami à quatre pattes pendant que vous planifiez votre propre menu du Nouvel An.